2025年，機(jī)電分公司（欣盛煤機(jī)公司）堅(jiān)決貫徹落實(shí)礦業(yè)公司各項(xiàng)決策部署，圍繞服務(wù)保障礦井生產(chǎn)，立足煤機(jī)制造維修主責(zé)主業(yè)，錨定“安全筑基、科技賦能、民生為本”發(fā)展主線(xiàn)，以技術(shù)創(chuàng)新破解修造難題，將安全管控貫穿生產(chǎn)流程，把民生溫度融入廠(chǎng)區(qū)各個(gè)角落，凝聚起奮進(jìn)新征程的磅礴合力。一年來(lái)，該公司超額完成全年利潤(rùn)指標(biāo)，其中，欣盛煤機(jī)公司產(chǎn)值與利潤(rùn)更是雙創(chuàng)歷史新高，交出了一份硬核實(shí)力的年度答卷，譜寫(xiě)了企業(yè)深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效的嶄新篇章。
嚴(yán)守紅線(xiàn)底線(xiàn) 筑牢安全管控硬實(shí)力
該公司始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，構(gòu)建“全員負(fù)責(zé)、全程管控、全域治理”的安全管理體系，多措并舉推動(dòng)安全理念入腦入心，公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作形勢(shì)穩(wěn)定有序運(yùn)行。以安全警示教育為抓手，緊扣設(shè)備拆檢、焊接加工、吊裝作業(yè)等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，利用安辦會(huì)、車(chē)間例會(huì)、班前會(huì)開(kāi)展違章行為、案例事故分析，讓職工以身邊事警醒自身，筑牢思想防線(xiàn)；利用安全宣教活動(dòng)設(shè)立安全咨詢(xún)點(diǎn)，懸掛標(biāo)語(yǔ)牌板、發(fā)放安全手冊(cè)、開(kāi)展互動(dòng)問(wèn)答。
結(jié)合日常生活中電車(chē)充電引發(fā)火災(zāi)、樓層消防通道堵塞等真實(shí)案例，為職工現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器操作，開(kāi)展安全主題宣講、組織消防應(yīng)急演練，將安全防范意識(shí)印刻于心，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與應(yīng)急處置能力；嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)深化雙重預(yù)防機(jī)制，組織安全管理部門(mén)相關(guān)工作人員定期對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間、職工食堂宿舍等開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、隱患早處置，為企業(yè)健康發(fā)展筑牢安全屏障。
激活科技動(dòng)能 鍛造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力
該公司緊跟煤炭行業(yè)智能化發(fā)展趨勢(shì)，秉持“唯有創(chuàng)新促發(fā)展”理念，以“破解技術(shù)難題、提升裝備性能、降低生產(chǎn)成本”為目標(biāo)，聚焦技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品升級(jí)，加大研發(fā)投入、深化全員創(chuàng)新，以科技賦能推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。重視新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)工藝升級(jí)，合作開(kāi)發(fā)煤礦用涂層復(fù)合鋼管、煤礦自然發(fā)火無(wú)線(xiàn)智能感溫監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、礦用本安型在線(xiàn)油液監(jiān)測(cè)裝置等一系列技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目落地，對(duì)膠帶輸送機(jī)、礦車(chē)、人車(chē)等產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，聚焦煤機(jī)維修業(yè)務(wù)，完成“中部槽雙槍頭耐磨層堆焊設(shè)備改造設(shè)計(jì)”等科技創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng)，推動(dòng)礦用大型拋丸機(jī)、井式熱處理爐安裝投運(yùn)，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)質(zhì)效雙提升。
在“小改小革”方面，自主研發(fā)的濾油裝置，集真空加熱、精濾凈化、再生回用功能，實(shí)現(xiàn)廢油“再利用”，大幅節(jié)約新油采購(gòu)成本，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益雙贏(yíng)；深耕再制造技術(shù)創(chuàng)新，將受損立柱耐磨性、耐腐蝕性大幅提升，延長(zhǎng)設(shè)備部件使用年限，有效節(jié)約維修費(fèi)用，推動(dòng)煤機(jī)設(shè)備廢舊部件“變廢為寶”，讓煤機(jī)核心部件加工更高效、更安全，以硬核技術(shù)筑牢維修服務(wù)保障根基。
厚植民生底色 凝聚企業(yè)發(fā)展向心力
該公司始終堅(jiān)持“以職工為中心”的發(fā)展思想，把職工群眾“急難愁盼”放在心上、抓在手上，從衣食住行、權(quán)益保障、文化生活等方面發(fā)力，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工，以民生暖流凝聚干事創(chuàng)業(yè)信心合力。在生活保障上，升級(jí)食堂菜品、職工宿舍等后勤設(shè)施，開(kāi)設(shè)風(fēng)味窗口、增加品種，保障職工吃上美味舒心熱乎飯，宿舍落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理和快速響應(yīng)維修機(jī)制，讓職工住得安心暖心，在機(jī)關(guān)樓前及各車(chē)間安裝智能飲水機(jī)，配備多級(jí)過(guò)濾與智能溫控系統(tǒng)，建立定期維護(hù)、水質(zhì)檢測(cè)與結(jié)果公示機(jī)制，確保職工喝上“安全放心水”，針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的“停車(chē)難”問(wèn)題，將原有停車(chē)場(chǎng)升級(jí)改造，車(chē)位數(shù)量由60個(gè)增至110個(gè)，徹底解決“搶車(chē)位”難題。
在權(quán)益保障上，完善薪酬考核體系，向生產(chǎn)一線(xiàn)崗位、技術(shù)骨干傾斜，健全技能培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)發(fā)展通道，開(kāi)展師徒幫帶、技術(shù)比武等活動(dòng)，助力職工成長(zhǎng)成才，深化夏送清涼、健康體檢、新春慰問(wèn)等舉措，落實(shí)大病救助、金秋助學(xué)、“十必訪(fǎng)十必賀”長(zhǎng)效機(jī)制，為困難職工家庭排憂(yōu)解難，牢牢兜住民生底線(xiàn)。針對(duì)辦公樓窗戶(hù)破損老化問(wèn)題，廣泛征求意見(jiàn)，采用優(yōu)質(zhì)斷橋鋁材質(zhì)完成全樓更換，辦公環(huán)境煥然一新，一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措讓職工的獲得感、歸屬感顯著提升，企業(yè)凝聚力持續(xù)增強(qiáng)。在文化建設(shè)上，相繼組織開(kāi)展“踐行四種經(jīng)營(yíng)理念凝聚發(fā)展新動(dòng)能”征文演講、“奮楫啟航新篇章 筑夢(mèng)篤行正當(dāng)時(shí)”崗位描述大賽、職工元宵猜燈謎、職工健步走一系列活動(dòng)，讓職工在豐富的文化活動(dòng)中凝聚共識(shí)，大家紛紛點(diǎn)贊幸福感滿(mǎn)格。
新元肇啟，萬(wàn)象更新。新的一年，該公司將錨定高質(zhì)量發(fā)展工作目標(biāo)，在礦業(yè)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，以策馬揚(yáng)鞭的闖勁開(kāi)拓新局，以萬(wàn)馬奔騰的氣勢(shì)聚力攻堅(jiān)，以馬不停蹄的執(zhí)著拼搏奮斗，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升整體綜合素養(yǎng)，以實(shí)干篤行書(shū)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新畫(huà)卷。
