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年度系列報(bào)道| 供應(yīng)分公司:高效保供鑄堅(jiān)盾 和樂鏗鏘慶七秩
作者:馮雪   來源:供應(yīng)分公司    發(fā)布日期:2026-02-07   點(diǎn)擊次數(shù):
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時(shí)光無言,鐫刻下銅煤奮斗者的堅(jiān)實(shí)足跡;

歲月如歌,匯聚起煤海實(shí)干者的磅礴力量。

2025年,供應(yīng)分公司上下扛牢高效保供主責(zé),錨定高質(zhì)量發(fā)展航標(biāo),強(qiáng)黨建抓引領(lǐng),夯基石抓安全,精主業(yè)抓保供,重質(zhì)效抓合規(guī),靚和樂抓品牌,擂響強(qiáng)基固本勇攀越的鼓點(diǎn),奏響搏風(fēng)擊浪主旋律的交響,以銅煤供應(yīng)穩(wěn)中求進(jìn)、難中向好的實(shí)干步履交出了一份厚積薄發(fā)、平實(shí)堅(jiān)毅的年度答卷。


鍛造保供“主力軍” 堅(jiān)守高效保障生命線


作為服務(wù)礦井生產(chǎn)的“糧草官”,該分公司始終將保供生產(chǎn)、服務(wù)礦井作為第一要?jiǎng)?wù)和第一職責(zé),面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,堅(jiān)持深入貫徹“四種經(jīng)營(yíng)理念”,深化供應(yīng)鏈協(xié)同,持續(xù)優(yōu)化集采機(jī)制,著力打通信息堵點(diǎn)、流程難點(diǎn),推動(dòng)物資響應(yīng)速度與配送效率不斷提升。積極踐行“乙方思維”,推動(dòng)管理人員常態(tài)化深入礦井一線,開展走訪調(diào)研,從“被動(dòng)接收計(jì)劃”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)對(duì)接需求”,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)服務(wù)前置化、精準(zhǔn)化。通過全年不懈努力,該分公司克服種種困難,圓滿完成各類物資保供任務(wù),有力保障了鋼材、電纜等大宗物資的及時(shí)穩(wěn)定供應(yīng),確保了礦井生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。


筑牢安全“壓艙石”實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展零目標(biāo)


供應(yīng)分公司始終將安全生產(chǎn)置于先于一切、高于一切、重于一切的位置,以“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為主線,織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)。通過修訂完善多項(xiàng)核心安全制度,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。全年聚焦物資裝卸、倉儲(chǔ)消防、交通運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié),開展常態(tài)化與專項(xiàng)安全檢查23次,排查并徹底整改隱患18條,下發(fā)專項(xiàng)整改通知書2份,實(shí)現(xiàn)了隱患治理的閉環(huán)管理。注重安全素養(yǎng)的“軟實(shí)力”提升,開展覆蓋全員的安全培訓(xùn)150余人次,將安全理念深植于心。同時(shí),用心用情做好信訪維穩(wěn),超前化解矛盾,全年成功保持了安全、穩(wěn)定、環(huán)保事故“零”發(fā)生,為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了最堅(jiān)實(shí)的根基。


深耕經(jīng)營(yíng)“效益田”激活挖潛增效新動(dòng)能


面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),公司堅(jiān)持向內(nèi)挖潛、精細(xì)管理,深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”。通過強(qiáng)化全面預(yù)算管理與成本管控,非生產(chǎn)性支出實(shí)現(xiàn)合理壓降,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效保持穩(wěn)健。尤為亮眼的是,在黨建引領(lǐng)下,盤活閑置資產(chǎn)成為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),黨員技術(shù)骨干帶頭攻關(guān),成功修復(fù)升級(jí)一批閑置辦公設(shè)備,使其重新賦能辦公;同時(shí),將內(nèi)部富余的倉儲(chǔ)庫房及專業(yè)裝卸資源推向市場(chǎng),拓展社會(huì)物流服務(wù),顯著提升了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率和資源價(jià)值,開創(chuàng)了節(jié)支與創(chuàng)收并舉的新路徑。全年通過強(qiáng)化協(xié)同、優(yōu)化管控、拓展外創(chuàng)等一系列舉措,持續(xù)鞏固了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。


厚植特色“軟實(shí)力”   淬煉和樂奮進(jìn)光澤度


作為銅煤職工文化建設(shè)的特色陣地,供應(yīng)分公司始終將管樂藝術(shù)團(tuán)的特色培育和成色打造作為執(zhí)行力建設(shè)的著力點(diǎn),聚焦打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本、練技能,堅(jiān)持探索月度考核、單兵考試、整體考量,為精進(jìn)者獎(jiǎng)勵(lì)加油,為追趕者鼓勵(lì)加分,增強(qiáng)了管樂藝術(shù)團(tuán)的整體演奏能力。2025年積極配合礦業(yè)公司開展了“樂韻礦區(qū) 奮進(jìn)銅煤”“送音樂、進(jìn)基層、惠職工”6場(chǎng)次觀眾近萬人的專場(chǎng)音樂會(huì),在陜煤集團(tuán)首屆職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式上精彩展演,在全球秦商千人交響音樂會(huì)精彩出演,配合完成銅煤慶祝建局70周年新年音樂會(huì),為展現(xiàn)新時(shí)代新征程上銅煤人的精神風(fēng)貌發(fā)揮了積極作用。同時(shí),該公司著力營(yíng)造溫馨暖心的“和樂”家文化,迎新越野賽、“三八”花藝堂、、“六一”親子嘉年華等各色活動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效。關(guān)注職工健康,解決職工急需,開展體脂建檔,強(qiáng)化職工文體,職工籃球水平等得到了一定提高。扶貧幫困、興趣培養(yǎng)、職業(yè)生涯引領(lǐng)等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的慢滲根植,讓職工與企業(yè)形成賦能成長(zhǎng)、融合成才的命運(yùn)共同體。


把穩(wěn)黨建“方向盤”  賦能融合發(fā)展領(lǐng)航力


該公司著力“把方向、管大局、保落實(shí)”的黨建引領(lǐng)和“走在前、做示范、創(chuàng)品牌”的黨員先鋒行動(dòng)結(jié)合起來謀劃推進(jìn),持續(xù)將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、高質(zhì)效發(fā)展動(dòng)能與高質(zhì)量治理效能一體推進(jìn)。培育和形成了以“第一議題”引領(lǐng)理論武裝,以“第一職責(zé)”為黨努力工作,以“第一要?jiǎng)?wù)”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的雁陣引領(lǐng)力和協(xié)同執(zhí)行力,推動(dòng)黨建與高效保供同頻共振,讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,組建黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì),引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)、保供服務(wù)、資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)任務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率,切實(shí)把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,常態(tài)化開展廉政教育、風(fēng)險(xiǎn)排查和日常監(jiān)督,筑牢拒腐防變防線,鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅(jiān)持以黨建帶工建、促團(tuán)建,深化民主管理,搭建勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái),做實(shí)關(guān)愛幫扶,有效凝聚群團(tuán)合力,匯聚起全員同心奮進(jìn)的磅礴力量。

新征程擎旗風(fēng)正勁,新目標(biāo)引領(lǐng)志更堅(jiān)。走過七秩華彩銅煤新藍(lán)圖徐徐展開,眺望百年基業(yè)銅煤新使命灼灼升騰。銅煤供應(yīng)人正以駑馬十駕的篤定,快馬加鞭的堅(jiān)定,萬馬奔騰的錨定,把握賽道不換、目標(biāo)不變的主旨,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,深植“四種經(jīng)營(yíng)理念”培根入心,全力推進(jìn)銅煤供應(yīng)策馬揚(yáng)鞭再奮蹄,高效保供再加力,安全基礎(chǔ)更牢固,瞄準(zhǔn)高效協(xié)同大合作,構(gòu)建智慧高效、響應(yīng)敏捷的現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系,拓展物流增值服務(wù),培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn);企業(yè)文化再深耕,推動(dòng)品牌建設(shè)與職工關(guān)愛互促共進(jìn),營(yíng)造幸福和諧的發(fā)展氛圍;黨建引領(lǐng)再賦能,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合深化,以高質(zhì)量黨建護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),向著十五五的新征程昂揚(yáng)奮進(jìn),和樂迎春。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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