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供應(yīng)分公司:盯現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)防控織密“安全網(wǎng)”
作者:梁文惠   來(lái)源:供應(yīng)分公司    發(fā)布日期:2026-02-02   點(diǎn)擊次數(shù):
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開年抓安全,全力筑防線。為切實(shí)筑牢新年安全生產(chǎn)防線,確保高效保供有序推進(jìn),供應(yīng)分公司以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的勁頭,緊扣物資供應(yīng)全流程安全管控核心,從責(zé)任壓實(shí)、隱患排查、思想筑基、機(jī)制完善多維度發(fā)力,全方位織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)絡(luò),為公司全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

壓實(shí)責(zé)任鏈條,擰緊安全“責(zé)任閥”。該公司堅(jiān)持把安全責(zé)任落實(shí)作為開年工作的首要任務(wù),健全“黨政同責(zé)、‘一崗雙責(zé)’、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,重新梳理并細(xì)化各崗位安全責(zé)任清單,將安全職責(zé)層層分解至部門、班組、個(gè)人,實(shí)現(xiàn)“一崗一清單、人人明職責(zé)”。1月1日召開開年安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)銅川礦業(yè)公司安全生產(chǎn)部署要求,明確新年安全工作目標(biāo)與重點(diǎn)舉措,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全壓力傳遞到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一名職工。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,班子成員帶頭深入一線,靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決安全管理難題,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門協(xié)同配合、全員主動(dòng)參與”的責(zé)任閉環(huán)管理格局。

深化隱患排查,筑牢現(xiàn)場(chǎng)“防火墻”。聚焦物資倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品加工車間、招商市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域配電設(shè)施、消防器材、供暖管道、應(yīng)急通道等關(guān)鍵部位,組織安委會(huì)成員及黨員骨干成立專項(xiàng)檢查組,開展“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查。檢查過(guò)程中,嚴(yán)格遵循“現(xiàn)場(chǎng)查看、設(shè)備檢查、人員詢問(wèn)、記錄核查”相結(jié)合的方式,對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路敷設(shè)不規(guī)范、安全標(biāo)識(shí)不清、通道堆放雜物等問(wèn)題,運(yùn)用“隱患排查隨手拍”實(shí)時(shí)記錄,精準(zhǔn)定位、即時(shí)建檔。實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、掛牌督辦、跟蹤問(wèn)效、治理銷號(hào)”機(jī)制,對(duì)可當(dāng)場(chǎng)整改的隱患現(xiàn)場(chǎng)督促整改、現(xiàn)場(chǎng)安全教育;對(duì)需限期整改的隱患明確責(zé)任人和整改時(shí)限,全程跟蹤督辦,確保隱患“即查即改、不留后患”,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

強(qiáng)化思想筑基,凝聚全員“守安共識(shí)”。以“開工第一課”為契機(jī),開展多層次、全覆蓋的安全警示教育與培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工集中觀看安全警示教育片,深入剖析典型事故案例,結(jié)合物資供應(yīng)崗位特點(diǎn),重點(diǎn)講解倉(cāng)儲(chǔ)管理、設(shè)備操作、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程與風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)。通過(guò)班前會(huì)宣講、安全知識(shí)問(wèn)答、崗位技能實(shí)操等形式,引導(dǎo)職工從思想上繃緊安全之弦,摒棄節(jié)后麻痹思想與松懈心態(tài)。同時(shí)將安全培訓(xùn)納入員工績(jī)效考核,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保職工真正學(xué)深悟透、熟練掌握,營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

完善長(zhǎng)效機(jī)制,織密全程“防護(hù)網(wǎng)”。以開年安全工作為契機(jī),推動(dòng)安全管理機(jī)制常態(tài)化、制度化建設(shè)。修訂完善消防安全、應(yīng)急處置等專項(xiàng)預(yù)案,補(bǔ)充更新防汛、防火等應(yīng)急物資,規(guī)范物資存儲(chǔ)、收發(fā)流程,嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆物資“雙人收發(fā)、雙人保管”制度。持續(xù)深化黨建與安全生產(chǎn)深度融合,推進(jìn)“黨員帶頭查隱患、全員參與保安全”主題活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶動(dòng)職工主動(dòng)參與安全管理、排查安全隱患。建立“每日自查、每周督查、每月復(fù)盤”的常態(tài)化排查機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握安全工作態(tài)勢(shì),不斷優(yōu)化安全管控措施,推動(dòng)安全管理從“人防”向“技防+智防”升級(jí),切實(shí)以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措守住安全生產(chǎn)紅線底線。

供應(yīng)分公司扛牢“安全重于一切、先于一切、決定一切的政治責(zé)任”,盯現(xiàn)場(chǎng)除隱患,夯責(zé)任強(qiáng)舉措,以嚴(yán)的基調(diào)、實(shí)的作風(fēng)、硬的舉措,持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,不斷提升安全管理水平,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的安全支撐。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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