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玉華礦:全力以赴跑好“第一棒”實(shí)干爭先實(shí)現(xiàn)“開門紅”
作者:王禾生   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2026-02-12   點(diǎn)擊次數(shù):
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新年開局起步,玉華礦聚焦新任務(wù),邁進(jìn)新征程,廣大干部職工以“人人爭先、實(shí)干爭先”的奮斗姿態(tài),保安全穩(wěn)生產(chǎn),抓落實(shí)增效益,圓滿完成各項(xiàng)既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

一分部署,九分落實(shí)。該礦深入貫徹公司各項(xiàng)工作安排,精心謀劃開局部署,錨定高質(zhì)量發(fā)展主線,落實(shí)安全穩(wěn)定工作要求,圍繞1月份安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),細(xì)化分解、有序?qū)嵤贫ㄈ蝿?wù)清單,明確責(zé)任分工,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。原煤生產(chǎn)中,充分發(fā)揮智能綜采系統(tǒng)和技術(shù)管理優(yōu)勢,按照“盯住重點(diǎn)、全程管控”的精細(xì)管理思路,優(yōu)化勞動(dòng)組織,科學(xué)組織生產(chǎn),強(qiáng)化設(shè)備檢修,加強(qiáng)瓦斯治理、頂板管理,提高生產(chǎn)安全保障。充分抓住厚煤層有利條件,加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào),合理控制推采進(jìn)度,抓好兩巷超前維護(hù),強(qiáng)化正規(guī)循環(huán)組織,試驗(yàn)實(shí)施頂煤弱化技術(shù),全力保證平穩(wěn)生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行采、運(yùn)、裝“全鏈條”煤質(zhì)管理,防止矸石雜物混入煤流,減少含矸率、含雜率。在一攬子精準(zhǔn)施策的精細(xì)管理措施管控下,煤質(zhì)發(fā)熱量穩(wěn)定保持5300大卡以上,做到資源應(yīng)收盡收,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡和提質(zhì)增效。

圍繞409接續(xù)、設(shè)備安裝籌備和三盤區(qū)開拓等重點(diǎn)工作,優(yōu)化掘進(jìn)隊(duì)伍任務(wù)分配和生產(chǎn)組織,提升巷道一次成形質(zhì)量管控,加強(qiáng)輔助運(yùn)輸協(xié)調(diào),全面提高進(jìn)尺進(jìn)度,保質(zhì)保量完成1月份掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)。409運(yùn)回順掘進(jìn)保持高效并進(jìn),順利完成三盤區(qū)輔助運(yùn)輸巷精準(zhǔn)貫通,高質(zhì)量形成盤區(qū)外圍系統(tǒng),積極籌備巖巷智能快掘施工三盤區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸巷,為盤區(qū)開拓夯實(shí)根基。同時(shí),業(yè)務(wù)部室、基層區(qū)隊(duì)深入踐行“四種經(jīng)營理念”,深挖降成本、增效益潛力,壓縮非生產(chǎn)性支出,圍繞材料消耗、修舊利廢等關(guān)鍵成本指標(biāo),通過技術(shù)升級改造等手段,扎緊成本管控“籬笆”。落實(shí)機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、精準(zhǔn)檢修,全面執(zhí)行清單式、全生命周期管理,保障設(shè)備配件合理投入,提高利用率,降低故障率,向設(shè)備管理要效益。進(jìn)一步提高自加工能力,落實(shí)材料回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效,形成降本增效管理閉環(huán),實(shí)現(xiàn)管理效能、效益“雙提升”。

春潮涌動(dòng)催人進(jìn),砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。礦井圍繞加快推進(jìn)盤區(qū)接續(xù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面推動(dòng)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)后溝風(fēng)井二期工程,順利完成電纜下放入井并成功連接地面35KV變電所和三四盤區(qū)變電所1、2號進(jìn)線柜。南翼輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造完善方案,“單軌吊+無軌膠輪車”綜合運(yùn)行將進(jìn)一步提升運(yùn)輸效率。超前謀劃409接續(xù)工作面切眼施工和設(shè)備安裝工作,在保安全保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)保障方面,職工公寓整修進(jìn)一步改善住宿條件,棉馬甲、棉坐墊、智能充電樁相繼投用,豐富井下超市食品種類,全面提高職工“衣食住行”生活品質(zhì),提高幸福感,增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。圍繞2月份各項(xiàng)目標(biāo),礦井貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,制定關(guān)鍵時(shí)期安全穩(wěn)定工作措施,落實(shí)跟帶班、分包區(qū)域、安全自查自改等舉措,狠抓作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督檢查和消防安全、冬季“三防”風(fēng)險(xiǎn)防控,夯實(shí)安全穩(wěn)定基礎(chǔ),再接再厲爭創(chuàng)新佳績。




責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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