玉華礦精心部署全面動(dòng)員，圍繞貫徹新版《煤礦安全規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《規(guī)程》）重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持以學(xué)促用，深化自查自改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，全面筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，提高礦井安全管理水平。
該礦持之以恒開(kāi)展新《規(guī)程》學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，結(jié)合保障春節(jié)期間安全穩(wěn)定和全年工作安全開(kāi)局起步的主線(xiàn)，圍繞“學(xué)規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程”目標(biāo)，分專(zhuān)業(yè)、分層次持續(xù)開(kāi)展宣貫解讀培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)、崗位制定差異化培訓(xùn)方案，通過(guò)“法規(guī)條例天天學(xué)”，礦領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重大災(zāi)害超前治理、隱蔽致災(zāi)因素普查、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、安全責(zé)任落實(shí)等保障安全生產(chǎn)的新規(guī)定新要求，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)依法依規(guī)治企，提升安全管理水平和安全責(zé)任意識(shí)。技術(shù)管理人員和“四員兩長(zhǎng)”，通過(guò)新舊版本對(duì)照分析、典型案例講評(píng)討論等方式，深刻理解修訂背景、核心變化及重點(diǎn)條款健全完善內(nèi)容，牢固掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)點(diǎn)，探討安全措施優(yōu)化方案，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力。基層區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，增強(qiáng)職工風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和防范處置能力，強(qiáng)化規(guī)程條款崗位應(yīng)用，通過(guò)結(jié)合崗位學(xué)、對(duì)照重點(diǎn)學(xué)，提升執(zhí)行力和落實(shí)力。
堅(jiān)持以新《規(guī)程》為標(biāo)尺，礦井對(duì)標(biāo)開(kāi)展全方位、全系統(tǒng)自查自改。業(yè)務(wù)部室采用“條款對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)核查、隱患溯源”工作模式，開(kāi)展井上下拉網(wǎng)式、起底式自查自改，全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)措施、安全行為治理等方面的隱患問(wèn)題，逐項(xiàng)比對(duì)規(guī)程條款與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、管理制度、技術(shù)措施的匹配性，形成整改清單，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，做到立查立改、閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)，確保宣傳到位、培訓(xùn)到位、落實(shí)到位，切實(shí)將宣貫培訓(xùn)、對(duì)照自查成效轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效舉措，筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)。同時(shí)，聚焦關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，做到超前辨識(shí)研判，壓實(shí)責(zé)任鏈條，以領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班入井、走動(dòng)式管理、分包區(qū)域巡查為抓手，參加基層區(qū)隊(duì)班前會(huì)，提高班前安全確認(rèn)質(zhì)量，加強(qiáng)安全教育提醒，杜絕松懈大意思想，嚴(yán)把上崗安全關(guān)口。落實(shí)“雙監(jiān)察”機(jī)制，嚴(yán)格督導(dǎo)特殊時(shí)段崗位履職，確保冬季“三防”、消防安全，全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行、崗位安全和應(yīng)急值守等安全管理措施落實(shí)情況，引導(dǎo)廣大干部職工凝心聚力，以實(shí)干奮斗的昂揚(yáng)姿態(tài)，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，推動(dòng)礦井安全發(fā)展。
