在歲末年初“決戰(zhàn)決勝”的攻堅階段，柴家溝井深耕“學、管、查”三字真經，以思想鑄魂強根基、以嚴管提質增效能、以精查除患守平安，通過構建全鏈條、立體化安全防控體系，堅決打好安全生產主動仗，為礦井全年安全目標圓滿收官與來年工作平穩(wěn)開局筑牢堅實屏障。
堅持“學”字為先，以學賦能筑牢思想防線。該礦始終把安全教育培訓作為提升全員安全素質的根本抓手，多維度、全覆蓋推動安全理念入腦入心。聚焦煤礦行業(yè)典型事故案例，通過部室科委會深度研討、區(qū)隊班前會警示教育、安全分析會工作反思等形式，深刻剖析事故成因、總結慘痛教訓，引導全員從“要我安全”的被動接受向“我要安全、我會安全、我能安全”的主動踐行轉變。該礦采取網絡學習培訓，精準運用“陜西煤業(yè)——素質興安——全員考試”APP，搭建線上線下融合的學習考核體系，倒逼全員主動學法規(guī)、學規(guī)程、學技能。通過系統(tǒng)化培訓，不僅全面提升了干部職工的現場安全組織管理、協(xié)調處置能力，更推動全員安全意識、操作技能與應急本領同步提升。
堅持“管”字為基，從嚴管控提升治理效能。該礦將“安全高于一切、重于一切、先于一切”擺在突出位置，錨定年度安全目標，以最嚴標準、最實舉措、最強力度，嚴格執(zhí)行礦井安全管理特別規(guī)定，細化分解安全責任，將責任層層壓實到崗、落實到人，構建起 “主要領導負總責、分管領導具體抓、各級管理人員直接管、崗位人員嚴執(zhí)行”的責任閉環(huán)體系。領導干部、安全管理人員及“四員兩長”充分發(fā)揮“頭雁效應”，帶頭深入采掘一線、關鍵崗位、重點區(qū)域，對作業(yè)現場風險點開展精準研判、動態(tài)排查、閉環(huán)處置，堅決執(zhí)行“風險不消除不作業(yè)、隱患不整改不生產”的鐵律，確保風險管控關口前移。同時，該礦深化災害治理攻堅，緊盯工作面原煤回采、設備回撤等關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強化防沖、防滅火等重點災害防治措施的剛性落地，建立災害治理臺賬，實行清單化管理、項目化推進，堅決杜絕災害治理“走過場”“打折扣”“搞變通”現象，以精準治理筑牢災害防控屏障。
堅持“查”字為要，靶向發(fā)力夯實安全根基。該礦始終把“發(fā)現問題、分析問題、解決問題”作為提升安全生產水平的有效途徑，以構建“全方位、多層次、常態(tài)化”的隱患排查治理機制，嚴格落實“誰檢查、誰負責”原則，利用每周井下安全大檢查契機，組織生產各部門分組分專業(yè)開展“拉網式”檢查與“地毯式”復查，建立“清單化交辦、時限化整改、閉環(huán)化銷號”機制，確保問題整改不留死角。實行“三個專項”督查機制，加大“四不兩直”突擊檢查力度，以“零容忍”態(tài)度嚴打“三違”行為，對違章蠻干、僥幸作業(yè)等行為嚴肅追責問責，形成“查處一起、警示一片、震懾一方”的高壓態(tài)勢。同時，該礦堅持科技賦能安全，持續(xù)強化“三大系統(tǒng)”優(yōu)化升級，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)科技化手段的監(jiān)督作用，實現安全監(jiān)管無死角、全覆蓋、全天候，著力提升礦井本質安全水平，從源頭上防范化解各類安全風險。
