正值全年工作收官的關(guān)鍵時期，下石節(jié)煤礦按照公司總體部署，嚴(yán)格落實2025年“后30天”安全生產(chǎn)保障措施，以嚴(yán)實干部作風(fēng)建設(shè)為重要抓手，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，抓實現(xiàn)場管理，全力護(hù)航百日安全行動，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
該礦嚴(yán)格落實公司“后30天”安全生產(chǎn)特別規(guī)定，制定《下石節(jié)煤礦2025年“后30天”安全生產(chǎn)保障措施》，對干部作風(fēng)紀(jì)律提級管理，樹牢實干表率。礦領(lǐng)導(dǎo)與部室人員嚴(yán)格落實“雙值雙帶”制度，夜間關(guān)鍵時段在調(diào)度室值守。生產(chǎn)區(qū)隊干部除下井外，嚴(yán)格參加三班班前會，確保工作部署和安全提醒直通班組，任務(wù)分解到個人。業(yè)務(wù)部室及生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實跟值班制度，堅持靠前指揮，抓牢安全生產(chǎn)主動權(quán)。
為動態(tài)掌握干部在崗狀態(tài)，該礦建立“線上查崗+現(xiàn)場督查”管理模式。每日三班班前會前，通過工作群實時共享位置信息，逐一對各區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時到崗進(jìn)行安全確認(rèn)，確保人員到位、責(zé)任到位。此外，由組織部門牽頭，聯(lián)合紀(jì)委、勞資部門加強(qiáng)干部作風(fēng)巡查，扎實開展“零點”行動，不定時深入現(xiàn)場、崗位進(jìn)行作風(fēng)檢查，保障各級崗位不斷崗、不空崗，管理干部嚴(yán)格履職盡責(zé)，推動特別時期各項安全措施落地見效。
各級管理干部堅持深入現(xiàn)場解決問題，樹立安全防范意識，嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班與職工“同下同上”制度，利用井口登記、人員定位系統(tǒng)實現(xiàn)全閉環(huán)管理。嚴(yán)格落實“雙重預(yù)防機(jī)制”，將安全風(fēng)險管控和隱患排查整治作為重點，區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)每兩天完成一次覆蓋所有班次的責(zé)任區(qū)域全面安全檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次礦井上下、全覆蓋安全大排查和消防大排查，風(fēng)險隱患排查整改動態(tài)跟進(jìn)。對于高風(fēng)險作業(yè)，實行動態(tài)管控，完成專項風(fēng)險辨識的同時，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，切實將管理效能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場安全最大公約數(shù)。
嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé) 倒逼主動擔(dān)當(dāng)作為
該礦圍繞“后30天”安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持鐵制度剛執(zhí)行。強(qiáng)化制度執(zhí)行與過程督查，重點督查“風(fēng)險管控不到位不生產(chǎn)、隱患未整改不生產(chǎn)”原則的執(zhí)行情況，從源頭上扎牢安全立體防線。在爆破作業(yè)、絞車運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)，明確安全責(zé)任與處置標(biāo)準(zhǔn)，重拳出擊整治“三違”行為。扎實推進(jìn)黨支部現(xiàn)場安全管理“三三制”創(chuàng)建，黨員干部帶頭在重點區(qū)域、關(guān)鍵崗位值守，組織黨員參與隱患排查與違章糾正，推動黨建工作與安全生產(chǎn)融合。通過支部帶動，引導(dǎo)職工自覺守牢安全底線。發(fā)揮好“四員兩長”職能作用，持續(xù)推進(jìn)“零三違”班組建設(shè)，全員齊心協(xié)力服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。
該礦通過將嚴(yán)明的紀(jì)律要求貫穿在“后30天”安全生產(chǎn)全過程，推動管理干部嚴(yán)格履職盡責(zé)做表率，發(fā)揮好“四員兩長”職能作用，以嚴(yán)實作風(fēng)護(hù)航百日安全行動，保障礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
