欣塑公司堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，以黨建“紅”引領(lǐng)安全“穩(wěn)”、生產(chǎn)“興”、效益“優(yōu)”，推動(dòng)黨建工作從“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”向“優(yōu)質(zhì)化提升”邁進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“紅色動(dòng)能”。
思想鑄魂，把穩(wěn)融合發(fā)展“方向盤”。把強(qiáng)化理論武裝作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，以“三會(huì)一課”、主題黨日為核心載體，搭建“集中學(xué)習(xí)+專題研討”學(xué)習(xí)體系，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。創(chuàng)新推行“黨建+業(yè)務(wù)”雙融學(xué)習(xí)模式，開展“黨建知識(shí)+業(yè)務(wù)技能”大討論，黨員干部帶著“業(yè)務(wù)困惑”學(xué)理論，圍繞“發(fā)展難題”尋答案，推動(dòng)黨員干部把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃安全的思路、推動(dòng)生產(chǎn)的舉措、開拓市場的實(shí)效，以思想共識(shí)凝聚發(fā)展合力。
組織筑基，深耕攻堅(jiān)克難“責(zé)任田”。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，縱深推進(jìn)“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動(dòng)，持續(xù)筑牢戰(zhàn)斗堡壘。從嚴(yán)從實(shí)抓好制度建設(shè)、陣地建設(shè)、黨費(fèi)收繳等基礎(chǔ)工作，不斷提升“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活質(zhì)效，推動(dòng)黨員教育管理走深走實(shí)，榮獲陜煤集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的扎實(shí)成效，為黨建工作提檔升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
深度融合，激活提質(zhì)增效“強(qiáng)引擎”。堅(jiān)持“黨建+”模式，深化“一區(qū)一崗兩隊(duì)”創(chuàng)建，推動(dòng)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、治理效能。常態(tài)化引導(dǎo)廣大黨員亮身份、踐承諾、作表率，在市場銷售、技術(shù)創(chuàng)新工作中勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢。建立黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核的閉環(huán)機(jī)制，以黨建“紅”引領(lǐng)發(fā)展“興”，跑出提質(zhì)增效“加速度”。
作風(fēng)護(hù)航，營造干事創(chuàng)業(yè)“好生態(tài)”。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，以優(yōu)良作風(fēng)筑牢發(fā)展保障。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行“四下基層”制度，深入生產(chǎn)營銷一線查擺問題，建立“問題清單、責(zé)任清單、整改清單”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行銷號(hào)管理、閉環(huán)落實(shí)。樹立“重實(shí)干、重實(shí)績”的用人導(dǎo)向，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部撐腰鼓勁，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
