人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)及公司安全生產(chǎn)工作部署，切實(shí)抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，引導(dǎo)全體干部職工迅速收心歸位、進(jìn)入工作狀態(tài)，公司精心組織、全面開(kāi)展“開(kāi)工第一課”系列活動(dòng)。通過(guò)安全警示教育、安全宣講、風(fēng)險(xiǎn)排查、技能培訓(xùn)等形式，把安全理念、制度要求、操作規(guī)范送到一線、落實(shí)到崗位，以“開(kāi)工即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，為實(shí)現(xiàn)公司首季開(kāi)門(mén)紅、助推全年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)保障。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷鐵山在講授“開(kāi)工第一課”時(shí)強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”活動(dòng)，是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、鞏固治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)成果的重要舉措，各級(jí)管理干部務(wù)必要高度重視，牢固樹(shù)立“開(kāi)工第一件事就是講安全、抓安全”的核心理念，緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)因素、生產(chǎn)實(shí)際和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)特點(diǎn)，精心制定專項(xiàng)方案，確保宣講內(nèi)容接地氣、貼合實(shí)際、具有針對(duì)性，動(dòng)員各級(jí)組織和廣大干部職工以在崗、在位、在狀態(tài)的精氣神，投入各項(xiàng)工作，助力公司2026年開(kāi)好局、起好步，奮力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好、再上臺(tái)階。（巨宏偉）
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理周華榮在講授“開(kāi)工第一課”時(shí)要求，要緊緊圍繞政策形勢(shì)研判、節(jié)后思想收心、事故警示教育、崗位技能提升、隱患排查治理等重點(diǎn)，聚焦隱患排查治理，精準(zhǔn)有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以高水平安全保障公司年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)根基。（黨彥鵬 周鵬飛）
玉華礦組織開(kāi)展“開(kāi)工第一課”，認(rèn)真學(xué)習(xí)中省和上級(jí)安全工作會(huì)議精神及安全生產(chǎn)工作部署，開(kāi)展安全警示教育，確保上崗人員狀態(tài)達(dá)標(biāo)、思想到位、責(zé)任上心。要求干部職工，迅速切換狀態(tài)、擰緊責(zé)任鏈條，把節(jié)后安全生產(chǎn)和治本攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決守住安全底線，聚焦重點(diǎn)工作，落實(shí)“六更六抓”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理和災(zāi)害精準(zhǔn)防治，確保打贏節(jié)后安全生產(chǎn)第一仗，為實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”、完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（朱建鋒 王禾生）
下石節(jié)礦要求干部職工，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，迅速收心到位，盡快從節(jié)日氛圍切換到“工作模式”，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，持續(xù)推進(jìn)“零三違”班組創(chuàng)建，狠抓“四員兩長(zhǎng)”關(guān)鍵崗位管理，壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)排查、質(zhì)量把關(guān)、應(yīng)急處置責(zé)任，及時(shí)將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，助推礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)向好發(fā)展。（王艷）
陳家山礦要求干部職工，通過(guò)深入學(xué)習(xí)安全理念、法規(guī)制度，觀看警示教育片，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患“雙清單”動(dòng)態(tài)清零，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害治理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度。圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，全面強(qiáng)化教育、培訓(xùn)、警示、管控、排查、治理、現(xiàn)場(chǎng)“七到位”措施，始終繃緊安全生產(chǎn)弦，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故，為2026年安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（崇娜）
柴家溝井要求干部職工，聚焦42220智能綜放工作面原煤回采與42228工作面巷道掘進(jìn)、維修工作，運(yùn)用“256”檢查法，緊盯重點(diǎn)時(shí)段與薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、“一通三防”等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，深化雙重預(yù)防機(jī)制與治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，強(qiáng)化重大災(zāi)害超前治理，持續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓“四員兩長(zhǎng)”管理與“零三違”班組建設(shè)，全面提升安全綜合保障能力，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。（劉奕汐）
機(jī)電分公司要求，進(jìn)一步繃緊安全之弦，筑牢思想防線，迅速收心歸位，切實(shí)從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”，重點(diǎn)對(duì)有限空間、動(dòng)火作業(yè)、起重吊裝、壓力容器、電氣線路、消防設(shè)施等關(guān)鍵部位開(kāi)展全方位安全大檢查，聚焦“維修制造質(zhì)量過(guò)硬、礦井接續(xù)及時(shí)高效、工程施工響應(yīng)到位”強(qiáng)基固本，扎實(shí)做好ERP系統(tǒng)應(yīng)用、生產(chǎn)資質(zhì)取證、外部市場(chǎng)拓展等重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干業(yè)績(jī)保障首季實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。（霍毅）
鐵運(yùn)分公司要求，堅(jiān)守安全發(fā)展理念，緊盯運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、線路巡檢、設(shè)備檢修，縱深推進(jìn)隱患排查治理，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與應(yīng)急能力提升，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)筑牢鐵路運(yùn)輸安全屏障，確保首季開(kāi)局平穩(wěn)，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（張洋）
欣榮公司從隱患排查治理、強(qiáng)化應(yīng)急值守、電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行三個(gè)方面，對(duì)當(dāng)前及全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署安排。要求干部職工以全面開(kāi)展“春季”電網(wǎng)運(yùn)行大檢查為契機(jī)，持續(xù)深化《安規(guī)》培訓(xùn)與考核制度落實(shí)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，壓實(shí)全員安全責(zé)任鏈條，健全雙重預(yù)防機(jī)制，真正形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、閉環(huán)管理的安全生產(chǎn)工作格局，以高水平安全保障礦區(qū)電力可靠供應(yīng)。（邢佳甜）
供應(yīng)分公司要求，聚焦物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)配送及所轄招商市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)研判風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)，確保各類物資精準(zhǔn)調(diào)配、高效運(yùn)達(dá)，立足全年，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，深化隱患排查治理，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，為礦井生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)物資保障，以高水平安全護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。（馮雪 王騰）
欣塑公司要求，扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查整治，加強(qiáng)消防管理、安全用電、特種設(shè)備、職工宿舍樓、外租廠房等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和要害場(chǎng)所的安全檢查，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，以“滿格電”的良好狀態(tài)，全力以赴搶開(kāi)局、抓落實(shí)、提質(zhì)效，奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李雯紅）
華峰公司要求，緊扣節(jié)后復(fù)工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管控，健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善隱患排查治理閉環(huán)機(jī)制，持續(xù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、提升作業(yè)人員安全素養(yǎng)與操作技能，筑牢全年安全生產(chǎn)防線。（李若冰）
救護(hù)大隊(duì)要求，迅速收心歸位、進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，聚焦應(yīng)急救援主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化應(yīng)急值守、裝備維護(hù)保養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練演練，抓實(shí)預(yù)防性安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，不斷提高隊(duì)伍綜合應(yīng)急救援能力，以過(guò)硬本領(lǐng)為企業(yè)安全發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定保駕護(hù)航。（李文靜）
冶坪分公司要求，嚴(yán)守安全規(guī)程，壓實(shí)托管運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)安全責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查與現(xiàn)場(chǎng)管控，抓實(shí)警示教育和崗位實(shí)操，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，穩(wěn)扎一季度安全工作，堅(jiān)守安全底線，為托管運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（付軍亮）
王石凹旅游公司要求，迅速調(diào)整狀態(tài)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，重點(diǎn)做好消防、用電、設(shè)備設(shè)施隱患排查，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不合格不復(fù)工”原則，壓實(shí)崗位安全責(zé)任，規(guī)范操作流程，杜絕違章行為，將安全記在心上、扛在肩上、落在行上，以平穩(wěn)有序的安全工作態(tài)勢(shì)，為公司全年高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（朱冬香）
煤礦管理公司要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)和底線思維，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管為核心，不斷提升安全管理隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督，加大安全培訓(xùn)和安全宣傳力度，不斷提高職工安全責(zé)任意識(shí)。（樸盛世）
鴨口公司要求，迅速克服“假期綜合征”，調(diào)整工作狀態(tài)，筑牢思想防線，嚴(yán)守公司“三個(gè)零”安全剛性目標(biāo)，恪守“四不傷害”原則，強(qiáng)化技能提升，規(guī)范崗位操作，加強(qiáng)應(yīng)急處置與自救互救能力，聚焦設(shè)備、環(huán)境、人員、制度四大重點(diǎn)，全面排查隱患，狠抓閉環(huán)整改。（郭萍麗）
華遠(yuǎn)項(xiàng)目部要求，聚焦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面開(kāi)展隱患排查整治，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決守牢安全底線。（曹青）
紅玫瑰商務(wù)公司要求，緊盯崗位、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及極端天氣防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班制度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)與警示教育，提升安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及防范化解能力，加大隱患排查力度，超前研判部署，動(dòng)態(tài)完善應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然。（高文潔）
楓樺公司要求，聚焦冬季“三防”、春節(jié)及中省“兩會(huì)”特殊時(shí)段，以安全“零”目標(biāo)為核心，落實(shí)“兩辦意見(jiàn)”與“八條硬措施”，深化雙重預(yù)防機(jī)制、治本攻堅(jiān)、災(zāi)害治理工作，強(qiáng)化“零三違”班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)決杜絕各類事故，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。（趙悅?cè)兀?/p>
