8月22日，公司副總經理梁銳帶領公司相關業(yè)務部室人員到玉華礦調研指導安全生產工作。
在召開調研匯報會上，梁銳聽取了該礦就近期安全生產重點工作的詳細匯報，并比對生產寫實圖紙和井下視頻畫面，詳細了解了該礦當前綜采工作面系統(tǒng)運行、生產組織、災害治理、設備維護、風險管控、“一通三防”、后勤保障等工作情況。
梁銳指出，針對當前重點工作，全礦上下要嚴格落實“三管三必須”工作要求，始終保持清醒頭腦，認清當前安全生產形勢，規(guī)范生產運行管理，加強過程動態(tài)管控，圍繞綜采生產攻堅、設備安裝準備、盤區(qū)接續(xù)提效等重點任務，層層壓實安全責任，堅持將安全風險辨識和隱患排查治理的雙重預防機制作為安全基礎保障，確保平穩(wěn)有序組織安全生產。
梁銳要求，一是要切實加強安全保障，嚴抓現場安全管理，強化全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的全流程、全時段安全管控，夯實安全根基。二是要強化生產組織，層層傳導壓力，以正向激勵強化履職擔當，加強系統(tǒng)設備檢修維護，加快推采進度。三是要匯聚集體智慧和力量，為解決生產難題提供思路和方法。四是要深化紀律作風建設，切實提升各級管理人員履職能力，抓實抓細措施落實，形成攻堅強大合力，推動各項工作穩(wěn)中有進。
該礦表示，將圍繞安全生產重點工作，全面加強風險辨識研判，逐項梳理分析問題，升級加碼關鍵時期安全管理，盯緊看牢重點區(qū)域、重點工作和關鍵崗位。將制度措施執(zhí)行落實作為重中之重，把規(guī)范作業(yè)行為、隱患排查整治作為強化現場安全管理的重要抓手，找準攻堅突破點，切實以“用行動表態(tài)，用結果說話”的優(yōu)良作風，堅定信心，狠抓落實，全力以赴打贏安全生產攻堅戰(zhàn)。
