玉華礦不斷加強“一通三防”管理力度，注重培訓實效，提升隊伍素質，堅持科技強安，提高現場管理水平，為安全生產筑牢堅實防線。
該礦持續(xù)開展“一通三防”專業(yè)安全培訓和警示教育，牢固樹立“防超限就是防事故”的管理理念，結合崗位工種工作實際，采取理論和實踐相結合的方式，重點抓實從業(yè)人員業(yè)務技能培訓，將安全責任落實到班組崗位，以崗位責任制考核機制增強職工學技能、提素質、保安全的能力素質，打造業(yè)務精湛的專業(yè)隊伍。組織職工觀看事故案例警示教育片，通過以案說法的形式，教育引導職工把強化“一通三防”崗位履職作為災害防治和安全管理的重中之重，清醒認識事故的危害，結合案例和崗位開展安全大討論活動，不斷提升安全防范意識和能力。
創(chuàng)新推行“一通三防”工作任務“掛圖督導”管理模式，將通風系統優(yōu)化、瓦斯抽采等重點工作分解為可視化任務清單，通過PDCA循環(huán)實現閉環(huán)管理。建立“一面一策”動態(tài)治理檔案，根據采掘工作面地質條件變化，實時調整瓦斯治理方案，實現精準防控。采用煤層鉆孔預抽回采區(qū)域煤層瓦斯和風排為主、抽采為輔的瓦斯治理方式，提升采掘工作面瓦斯預抽治理工作力度。
緊盯采掘工作面等瓦斯治理的重點地區(qū)，強化現場管理，明確責任落實，推廣瓦斯抽采新技術、新工藝，科學布置鉆場及預抽孔間、排距，加強單孔密閉管理，提升預抽孔施工質量，全面提高瓦斯抽采效率。從儀器領取到現場瓦斯檢查，采用隨機抽查的方式全過程監(jiān)督瓦斯員的正規(guī)操作，嚴格執(zhí)行現場交接班和匯報制度，利用人員定位系統和視頻監(jiān)控系統，加強日?！耙煌ㄈ馈彪[患排查，及時處理問題和隱患，有效消除管理漏洞和盲點，確保礦井安全生產。
不斷加大安全投入，以科技強安撐起“安全壁壘”，發(fā)揮信息調度中心集約智慧協調優(yōu)勢，對通風系統、瓦斯監(jiān)測、防滅火、水文地質監(jiān)測等進行全程監(jiān)控，發(fā)揮預報預警作用，加強數據動態(tài)采集上傳，定期進行數據標校，確保監(jiān)測監(jiān)控系統安全穩(wěn)定運行。應用新型智能變頻風機，提高通風效率，應用定向鉆機，實時監(jiān)測鉆孔施工進度質量，實現“一孔一視頻”，以智能化建設全面提升“一通三防”管理效能，為礦井安全發(fā)展保駕護航。
