近期，玉華礦為使每名員工牢固樹立“精細、精工、精品”的作業(yè)觀，實現安全生產管理規(guī)范化、標準化、精細化，出臺了《玉華煤礦安全質量精細化管理獎罰細則》，念緊安全生產緊箍咒，確保安全零目標的實現。
今年以來，該礦狠抓安全零目標管理不放松，嚴格落實安全生產責任制，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用，不斷強化生產系統和生產現場隱患排查整改，安全生產呈現良好發(fā)展態(tài)勢，全礦實現了時間任務雙過半。為了繼續(xù)保持上半年安全生產良好形勢，提升質量標準化水平，為安全生產強基固本，該礦組織生產、動力、安質等職能科室，對采、掘、機、運、通、地測防治水以及調度等七大系統質量標準進行整合，形成了內容涵蓋七大專業(yè)制度規(guī)定、各項工作具體標準和詳細作業(yè)要求、責任主體及獎罰等安全質量精細化管理體系。在形成規(guī)范文本的基礎上，要求各基層單位和職能科室通過班子會、班前會、職工大會以及科務會等形式，認真組織學習貫徹，使每名員工都能熟悉掌握《細則》各項條款，自覺在每項工作中都做到精細要求、精細做工、創(chuàng)出精品。礦職能科室及安全管理人員堅持以《細則》為標準，逐條逐項對照檢查，嚴抓細管，及時發(fā)現問題并加以糾正，時刻念緊安全生產緊箍咒，為提高安全質量標準化水平，確保礦井實現安全零目標奠定堅實基礎。
編輯：魚聰玲
