玉華煤礦運輸區(qū)緊跟礦安全管理形勢，嚴格落實礦安全工作會議精神，創(chuàng)新工作思路，結(jié)合本單位實際情況，在安全管理上有突破，制定出“嚴、細、高、實”四字訣抓安全、抓管理，促進區(qū)隊又好又快的發(fā)展。
“嚴”就是以嚴謹?shù)膽B(tài)度來抓安全生產(chǎn)，嚴格落實各項規(guī)章制度。采取以會代訓(xùn)、認真學(xué)習(xí)《煤礦三大規(guī)程》、及時修訂完善安全管理辦法等方式，形成態(tài)度嚴謹、落實嚴格的工作格局，推動單位安全生產(chǎn)走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。
“細”就是管理細致入微，不留死角。深入推進“五精管理”工作，在“細”字上做文章，從管理環(huán)節(jié)嚴抓細摳，對每一環(huán)節(jié)、每一道工序，不留死角，消除隱患，努力做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
“高”就是工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，以四項技術(shù)應(yīng)用為重點，在工作質(zhì)量上高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，全面推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
“實”即各級安全會議精神、安全文件、安全管理制度要落到實處，保證安全壓力層層傳遞，安全要求人人掌握。
編輯：郝 龍
