為強(qiáng)化班組長安全責(zé)任意識，提升班組管理水平，陳家山礦救護(hù)隊不斷強(qiáng)化班組長“三種”責(zé)任意識，確保班組安全管理水平不斷提升。
該隊一是強(qiáng)化班組長責(zé)任意識，主動發(fā)揮其在班組管理中的核心和主心骨作用，凝聚隊員抓好各項安全預(yù)防工作；二是強(qiáng)化班組長的安全責(zé)任意識，使他們認(rèn)識到班組既是煤礦安全管理的基礎(chǔ)組織，也是完成各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的直接實現(xiàn)著，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任心和處置突發(fā)事件的能力；三是強(qiáng)化班組長創(chuàng)新意識，鼓勵他們在工作中積極開動動腦、不斷創(chuàng)新管理理念、方法和工作思路，大力開展技術(shù)攻關(guān)和小改小革等活動，共同提高班組創(chuàng)新管理水平。同時也增強(qiáng)了各小隊之間管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和交流，相互借鑒、共同提高，也促進(jìn)了中隊班組安全管理水平的整體提升。
編輯：郝 龍
