煤海深處，初心如磐；使命在肩，砥礪奮進(jìn)。他十八載煤海深耕，從銅煤青工到掘進(jìn)能手、從機(jī)電小白到業(yè)務(wù)骨干、從普通黨員到黨支部書記，以奮勇拼搏、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，將青春與熱血鐫刻在銅煤大地上。他就是下石節(jié)煤礦2025年度“勞動(dòng)模范”機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)黨支部書記雷文超。
科技運(yùn)維 新質(zhì)發(fā)展練真功
2008年，雷文超投身煤炭事業(yè)，從綜掘一線崗位起步，扎根井下、勤學(xué)苦練，在實(shí)踐中練就扎實(shí)基本功，沉淀出嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)。2012年轉(zhuǎn)崗機(jī)電電工后，他迎難而上、刻苦鉆研，快速成長為機(jī)電技術(shù)骨干，為后續(xù)投身礦山智能化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、精進(jìn)不怠，2014年完成煤礦開采技術(shù)專業(yè)深造，推動(dòng)理論與實(shí)踐深度融合，逐步從技術(shù)骨干成長為電工班長、機(jī)電副隊(duì)長、黨支部書記，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛起礦山機(jī)電與智能化建設(shè)重任。
在礦井智能化建設(shè)浪潮中，雷文超主動(dòng)擁抱科技變革，聚焦智能通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，牽頭做好系統(tǒng)調(diào)試、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、故障預(yù)判與日常運(yùn)維管理，精準(zhǔn)保障智能通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，以數(shù)字化手段筑牢礦井通風(fēng)安全防線。同時(shí)，他嚴(yán)格落實(shí)大型固定設(shè)備強(qiáng)制檢修制度，細(xì)化檢修流程、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、閉環(huán)隱患治理，確保主運(yùn)、主排、供電等關(guān)鍵大型設(shè)備安全高效運(yùn)行。他帶頭創(chuàng)建的《失壓報(bào)警不間斷應(yīng)急電源裝置》《給煤機(jī)與帶式輸送機(jī)聯(lián)鎖控制系統(tǒng)》《無源固定式洗鞋裝置》等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲全國專利和礦創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選表彰。
他積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，牽頭組建技術(shù)學(xué)習(xí)小組，帶領(lǐng)班組成員開展實(shí)操演練和技能比武，凝聚班組合力，圓滿完成各項(xiàng)機(jī)電保障任務(wù)。梳理完善設(shè)備管理制度，建立“日巡查、周排查、月整治”的隱患排查機(jī)制，牽頭推進(jìn)技術(shù)革新，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，大幅提升機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，為礦山安全生產(chǎn)筑牢立體防線。
初心如磐 黨建賦能聚合力
作為機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)黨支部書記，雷文超堅(jiān)持黨建與機(jī)電管理深度融合，踐行“支部建在崗位上、黨旗飄在一線上”的理念，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)、技術(shù)攻堅(jiān)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。結(jié)合各崗位工作特點(diǎn)，科學(xué)劃分黨員責(zé)任區(qū)，將主皮帶機(jī)房、主通風(fēng)機(jī)房、變電所、井下主皮帶運(yùn)輸、架空人車、瓦斯抽放泵等核心機(jī)電設(shè)備區(qū)域設(shè)為重點(diǎn)責(zé)任區(qū)。扎實(shí)推進(jìn)黨支部現(xiàn)場(chǎng)安全管理“三三制”創(chuàng)建工作，設(shè)立黨員先鋒崗，選拔技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的黨員擔(dān)任崗長，覆蓋設(shè)備檢修、故障處置、安全監(jiān)管等關(guān)鍵領(lǐng)域，讓黨員身份亮在一線、責(zé)任扛在肩上。
在他的推動(dòng)下，黨支部建立“黨員包?！睓C(jī)制，每名黨員對(duì)接1-2名職工，既負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備安全，又承擔(dān)職工幫扶責(zé)任。在井下核心區(qū)域，黨員先鋒崗的標(biāo)識(shí)牌醒目矗立，黨員帶頭落實(shí)安全規(guī)程、排查設(shè)備隱患、攻克技術(shù)難題，形成“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵任務(wù)有黨員帶頭、關(guān)鍵難題有黨員攻堅(jiān)”的良好局面。
雷文超始終把職工放在心上，用真情暖人心、用實(shí)干聚合力。建立“職工訴求臺(tái)賬”，常態(tài)化開展“家訪談心”，對(duì)困難職工、青年職工、技術(shù)新人分類施策、精準(zhǔn)幫扶。針對(duì)家庭困難職工，他牽頭申請(qǐng)企業(yè)幫扶資金，協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)、家屬就醫(yī)等實(shí)際問題；針對(duì)青年職工技能薄弱的問題，他帶頭組建“師徒結(jié)對(duì)”小組，手把手傳授設(shè)備檢修技巧和應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，幫助他們能夠快速獨(dú)當(dāng)一面。職工生病住院，他第一時(shí)間探望；職工遇到思想困惑，他耐心交流疏導(dǎo)。在他的帶領(lǐng)下，全隊(duì)上下心往一處想、勁往一處使，干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。
攻堅(jiān)克難 實(shí)干擔(dān)當(dāng)創(chuàng)佳績
2025年以來，雷文超堅(jiān)持黨建管理與業(yè)務(wù)工作齊抓共管，帶領(lǐng)干部職工，以“保安全、提效能、促升級(jí)”為核心目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、奮勇爭先，圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，交出了一份亮眼的成績單。
全年聚焦機(jī)電設(shè)備升級(jí)改造，牽頭完成多項(xiàng)重點(diǎn)工程，順利完成大皮帶鋼絲繩更換任務(wù)，并制定“三級(jí)管控”方案，從技術(shù)研討、方案編制到現(xiàn)場(chǎng)施工全程盯靠，組織技術(shù)骨干開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范，優(yōu)化施工流程，為礦井運(yùn)輸安全筑牢“生命線”。完成絞車房高壓機(jī)柜維修調(diào)試工作，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定精細(xì)化檢修方案，逐臺(tái)排查電路故障、更換老化部件，同步開展調(diào)試校準(zhǔn)，確保高壓供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為礦井生產(chǎn)提供了可靠的電力保障。
在管理上，雷文超推行“全流程精細(xì)化管控”，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，始終沖鋒在前，全年主動(dòng)放棄各類節(jié)假日休息時(shí)間，一心撲在工作上，建立設(shè)備全生命周期管理體系，完善設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和故障追溯機(jī)制，落實(shí)“誰檢修、誰負(fù)責(zé)、誰簽字”的責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全年機(jī)電故障率明顯下降，設(shè)備綜合完好率大幅提升，為礦井安全發(fā)展鋪平道路。
十八載風(fēng)雨兼程，擔(dān)使命砥礪奮進(jìn)。雷文超用炙熱的初心、執(zhí)著的堅(jiān)守，在平凡崗位上書寫了不凡答卷，先后榮獲礦“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“技術(shù)革新能手”“勞動(dòng)模范”等殊榮，他所帶領(lǐng)的機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)榮獲礦“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。如今，他依然堅(jiān)守煤海深處，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工攻堅(jiān)克難、奮勇前行，用實(shí)干實(shí)績?yōu)殂~煤高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
