新春?jiǎn)⑿?，奮進(jìn)當(dāng)時(shí)。為深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和礦業(yè)公司年度工作部署，連日來，公司各條戰(zhàn)線的干部職工以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮進(jìn)姿態(tài)，錨定目標(biāo)、聚力攻堅(jiān)，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，高效推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面打響新春開局戰(zhàn)，在百里礦區(qū)奏響干事創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)曲，以實(shí)干實(shí)績繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新圖景。
新春伊始，玉華礦干部職工全面投入安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，嚴(yán)抓安全管理，優(yōu)化放頂煤工藝，穩(wěn)定開機(jī)率，全力提升回采率和煤炭質(zhì)量。圍繞接續(xù)攻堅(jiān)，明確“路線圖、工期表”，集中優(yōu)勢(shì)力量?，高效推進(jìn)接續(xù)工作面切眼掘進(jìn)及三盤區(qū)開拓?，精心組織?南翼四盤區(qū)軌道巷高效運(yùn)輸線路打造、中央變電所與膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)安裝?等重點(diǎn)工作，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗姿態(tài)，保安全、促生產(chǎn)、抓接續(xù)、攻重點(diǎn)，全面提升生產(chǎn)效能，打好新春開局戰(zhàn)，誓奪首季開門紅。（朱建鋒）
柴家溝井42220綜采工作面，采煤機(jī)滾筒旋轉(zhuǎn)切割，支架工緊隨煤機(jī)推移液壓支架，現(xiàn)場(chǎng)跟班人員緊盯頂板和設(shè)備工況，保證生產(chǎn)有序推進(jìn)。42228掘進(jìn)工作面，掘進(jìn)機(jī)截割破巖，支護(hù)工打眼掛網(wǎng)、錨固頂板，工序銜接緊密。主運(yùn)輸巷道內(nèi)，檢修人員巡查皮帶接頭、調(diào)整托輥，保障原煤運(yùn)輸線暢通運(yùn)行，從采掘一線到輔助系統(tǒng)，干部職工各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，以實(shí)干狀態(tài)把新年“施工圖”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的“實(shí)景畫”。（郝菊）
陳家山礦干部職工迅速收心歸位、凝心聚力，緊扣“保生存、謀接續(xù)、精治災(zāi)、穩(wěn)經(jīng)營”主題年要求，緊抓4082工作面高效回采、4092 工作面安裝籌備工作，嚴(yán)抓瓦斯、沖擊地壓、水、火等災(zāi)害治理，緊盯頂板管理、巷道支護(hù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，黨員干部扎根一線攻堅(jiān)，網(wǎng)格化、清單式推進(jìn)安全管理，降本增效、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等舉措全面落實(shí)，上下協(xié)同、全員奮進(jìn)，多項(xiàng)重點(diǎn)工作取得階段性成效，為沖刺一季度 “開門紅”、奮力實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（崇娜）
下石節(jié)礦認(rèn)真做好231工作面安裝完善工作，加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。全面做好226工作面安全推采，為礦井安全生產(chǎn)鋪平道路。228運(yùn)順掘進(jìn)期間，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，認(rèn)真做好安全防護(hù)，確保設(shè)施完好、操作平臺(tái)和超前支護(hù)牢固可靠，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化工程質(zhì)量，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，努力開創(chuàng)礦井高質(zhì)量發(fā)展新局面。（ 王艷）
鐵運(yùn)分公司干部職工迅速切換工作模式，投入奮戰(zhàn)一線?；疖囁緳C(jī)精準(zhǔn)操控機(jī)車，保障運(yùn)輸暢通；機(jī)車檢修工細(xì)致排查隱患，為安全生產(chǎn)護(hù)航；線路巡檢人員踏遍每一寸鐵軌，用堅(jiān)守與實(shí)干彰顯鐵運(yùn)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。目前，開年煤炭運(yùn)輸工作有序推進(jìn)，安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奏響奮進(jìn)樂章，為全年工作高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。（張洋）
欣盛煤機(jī)公司“馬力全開”，全力以赴投入到服務(wù)保障礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。走進(jìn)大修生產(chǎn)車間，焊花飛濺、機(jī)器轟鳴，龍門吊規(guī)范有序吊裝、拆檢維修人員精準(zhǔn)校驗(yàn)，各工序緊密銜接有條不紊，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干部職工精神飽滿、各司其職，有的忙著設(shè)備維修與組裝調(diào)試，有的專注立柱千斤等部件檢修更換，緊盯節(jié)點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量，壓實(shí)責(zé)任，筑牢根基，以安全穩(wěn)定生產(chǎn)的奮進(jìn)態(tài)勢(shì)沖刺新春“開門紅”，奏響生產(chǎn)奮進(jìn)曲。（霍毅）
欣塑公司錨定年度目標(biāo)，全力攻堅(jiān)高壓膠管生產(chǎn)線建設(shè)，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見效。積極培育利潤增長新動(dòng)能，在夯實(shí)內(nèi)部管理基石的同時(shí)，堅(jiān)持深耕區(qū)域市場(chǎng)，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，靶向發(fā)力拓展外部市場(chǎng)增量空間，以昂揚(yáng)奮戰(zhàn)謀開局、群策群力促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（孟浩）
走進(jìn)欣榮公司變電站，處處是呈現(xiàn)忙碌景象。變電站內(nèi)，工程部實(shí)驗(yàn)班的職工一絲不茍地監(jiān)測(cè)著高壓開關(guān)柜綜合保護(hù)器運(yùn)行參數(shù)，細(xì)致開展開關(guān)柜二次室檢查，并對(duì)真空斷路器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。監(jiān)控屏幕上，電壓電流曲線平穩(wěn)跳動(dòng)。站外，運(yùn)行維護(hù)部則利用停電窗口期，對(duì)周邊線路展開動(dòng)態(tài)安全“體檢”，全力保障供電安全各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，以“滿格電”的奮斗狀態(tài)，全力保障礦區(qū)安全生產(chǎn)和職工用電需求。（邢佳甜）
供應(yīng)分公司干部職工收心歸位、鉚勁實(shí)干，聚焦物資保供、倉儲(chǔ)管理、采購提質(zhì)、降本增效，緊盯一線需求，優(yōu)化供應(yīng)流程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，全面提升保障能力與服務(wù)質(zhì)效，重點(diǎn)物資保障有序到位，庫存盤點(diǎn)、需求對(duì)接、供應(yīng)商協(xié)同等工作高效推進(jìn)，努力為公司安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)物資保障。（梁文惠）
圍繞有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，華峰公司各項(xiàng)目部提前著手，組織人員進(jìn)場(chǎng)完成安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、設(shè)備調(diào)試等工作。施工人員鉚足干勁、分秒必爭(zhēng)，在井下空間受限、運(yùn)輸難度大的情況下，堅(jiān)持精細(xì)化管理，保安全、保質(zhì)量、抓工期，確保各項(xiàng)工作安全高效、有序進(jìn)行。（李若冰）
冶坪分公司將安全管理貫穿生產(chǎn)全流程，聚焦1303工作面過地質(zhì)變化、1307掘進(jìn)貫通等重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)把安全關(guān)口，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從調(diào)度室到作業(yè)面，從檢修現(xiàn)場(chǎng)到運(yùn)輸班組，處處可見干部職工爭(zhēng)分奪秒、攻堅(jiān)克難的身影，原煤生產(chǎn)、設(shè)備檢修、安全培訓(xùn)等工作有序推進(jìn)，為奪取首季“開門紅”奏響奮斗樂章。（付軍亮）
華遠(yuǎn)項(xiàng)目部聚焦安全生產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、降本增效、黨建引領(lǐng)等工作，上好“開工第一課”，上緊“安全發(fā)條”，讓安全理念入腦入心，針對(duì)高層消防、特種設(shè)備等重點(diǎn)部位，開展安全隱患拉網(wǎng)式排查。客服部、監(jiān)控室、維修班、秩序崗等崗位的干部職工各司其職，全力推進(jìn)設(shè)施檢修、環(huán)境整治、服務(wù)保障工作，奏響馬年新春奮進(jìn)曲，全力沖刺首季“開門紅”。（曹青）
煤礦管理公司緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查，開展四類安全檢查，推動(dòng)隱患第一時(shí)間化解；規(guī)范工作流程、分級(jí)分類治理，以各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)、閉環(huán)管理，為保障開好局、促發(fā)展筑牢根基。（樸盛世）
